مشروع إبتكار للخدمات الإعلامية دعم المشاريع المبتكرة في المنظمات المعلومات على الانترنت في العالم العربي

مشروع إبتكار للخدمات الإعلامية دعم المشاريع المبتكرة في المنظمات المعلومات على الانترنت في العالم العربي

يساهم تطوير وسائل الإعلام الالكترونية في كافة أنحاء العالم، لا سيّما في المنطقة العربية، في إحداث تحول جذري في القطاع الإعلامي بشكل خاص وفي المجتمعات بشكل عام يسعى مشروع إبتكار للخدمات الإعلامية إلى دعم اللاعبين الأساسيين في هذا التغيير من خلال تزويدهم بالتمويل اللازم الذي يخوّلهم تطوير مشاريعهم وتنظيمها على نحو مناسب.

يساهم تطوير وسائل الإعلام الالكترونية في كافة أنحاء العالم، لا سيّما في المنطقة العربية، في إحداث تحول جذري في القطاع الإعلامي بشكل خاص وفي المجتمعات بشكل عام يسعى مشروع إبتكار للخدمات الإعلامية إلى دعم اللاعبين الأساسيين في هذا التغيير من خلال تزويدهم بالتمويل اللازم الذي يخوّلهم تطوير مشاريعهم وتنظيمها على نحو مناسب.
الجهات المستفيدة

يتوجه مشروع إبتكار للخدمات الإعلامية إلى المنظمات التي عملت على تطوير محتويات إعلامية رقمية وترغب في تحسين هذه المحتويات والمضي قدماً في أنشطتها، وذلك من خلال الارتقاء بعملها، وإغناء محتوياتها وتزويدها بأدوات تقنية جديدة.

يُعنى مشروع إبتكار للخدمات الإعلامية بشكل حصري بالمنظمات المتمركزة في البلدان التالية: الجزائر، ومصر، والأردن، ولبنان، وليبيا، والمغرب، والأراضي الفلسطينية، وسوريا، وتونس. لكن يمكن الموافقة على بعض الاستثناءات في الحالات التي تكون فيها المبرّرات مقنعة (الوضع السياسي، والخصوصية التي يتمتع بها مشروعٌ ذو طابع دولي أو عابر للدول…)، وذلك تحت شروط معينة.

بعد دعوةٍ أولى إلى تقديم المشاريع في نيسان/أبريل 2014، تمّ اختيار 11 مشروعاً يجري تطبيقها حالياً.

الأنشطة المدعومة

يجب أن تتناول المشاريع التي يدعمها مشروع إبتكار للخدمات الإعلامية الأنشطة الرامية إلى تعزيز المهارات التحريرية، والتقنية، والاقتصادية للجهات الفاعلة في قطاع الإعلام الالكتروني في المنطقة المعنية.

على سبيل المثال، يجب أن تهدف الأنشطة المدعومة إلى تعزيز المهارات في مجال الصحافة الالكترونية وإضفاء الطابع المهني عليها، والتشجيع على إنتاج معلومات متنوّعة ومستقلة، وضمان استمرارية أنشطة الإعلام الالكتروني، فضلاً عن دعم وجهات النظر المقترحة حول كيفية تنظيم المشاريع (وضع النماذج الاقتصادية، والتنظيم والإدارة). ومن شأن هذه الأنشطة أيضاً أن تتيح مشاركة المتمرسين في مجال الإعلام الالكتروني في المناهج الخاصة بالدورات التدريبية. كما يتم التشجيع على بناء هيكلية للمنظمات ذات طابع مهني وبناء الشراكات بين اللاعبين المعنيين والمجتمع المدني، فضلاً عن تعزيز تبادل المعلومات على الصعيد المهني وبروز مشاريع مبتكرة.

في ما يلي بعض الأمثلة حول الأنشطة المناسبة:

إضفاء الطابع المهني على الجهات الفاعلة في مجال الإعلام الرقمي

–  نشاط أساسي : وضع مخطط للتدريب على كيفية ضمان سلامة الأنشطة على المواقع الالكترونية، بما في ذلك توفير البرمجيات اللازمة؛

– نشاط أساسي: استقبال طلاب الصحافة في عالم وسائل الإعلام الرقمية، إلى جانب المداخلات الخاصة بالصحافة الالكترونية في المناهج التدريبية؛

– نشاط أساسي: إنشاء منظّمات مهنيّة تشجّع على صحافة إلكترونية مستقلة وذات جودة عالية؛

– وضع مخطط للتدريب على أساسيات الصحافة، والكتابة على المواقع الالكترونية، وإعداد المنتجات المتعددة الوسائط (الصوت، والفيديو، إلخ)، بما في ذلك توفير المواد اللازمة؛

– وضع مخطط للتدريب الفني على كيفية إنشاء المواقع الكترونية، بما في ذلك توفير البرمجيات المناسبة؛

– وضع مخطط للتدريب على استخدام الشبكات الاجتماعية والأدوات التشاركية.

ضمان استمرارية الأنشطة الإعلامية الالكترونية

– إنشاء موقع الكتروني يترافق مع النهج التحريري، وتعزيز بيئة العمل؛

– إعادة تحديد النهج التحريري للمواقع القائمة، بحسب عملية التطوير المزمع تنفيذها؛ وإضافة ميزات جديدة: التفاعل، الفضاءات المتعددة الوسائط…

– تنظيم العمل على نحو يتلاءم واحتياجات الموقع؛

– اختبار الأدوات المبتكرة على الويب (التطبيقات، وتحديد الموقع الجغرافي، والتحقق من الوقائع، وتصور البيانات، إلخ.)

– تطوير موارد ذاتية متنوعة وأشكال جديدة ومختلفة من التمويل.

تنظيم الكيانات ذات الطابع المهني على صعيد وسائل الإعلام الرقمية

– نشاط أساسي: صياغة مدونات قواعد السلوك التي ترعى المهنة و” الكتب البيضاء” من أجل تكييف قوانين الصحافة السارية؛

– نشاط أساسي: دعم عقد اللقاءات بين المنظمات المهنية الناشطة في المجال نفسه في المنطقة المعنيّة، وتنسيق أنشطتها، وإنشاء الشبكات ذات الصلة؛

– إنشاء نقابات خاصة بالجهات  الفاعلة في الصحافة الالكترونية؛

– تنظيم لجان عمل تضم الجهات الفاعلة في الصحافة الالكترونية ونقابات الصحفيين تتناول القضايا المرتبطة بالبطاقة الصحفية، وحقوق المؤلف، والمسائل المتعلقة بالأجور، ووضع المواقع الإعلامية.

الشراكات والابتكار

– نشاط أساسي: بناء الشراكات من أجل ضمان تمثيل أفضل لأنشطة المجتمع المدني في وسائل الإعلام الجديدة (تدريب الجهات الفاعلة في صحافة الويب، واستحداث زوايا صحفية جديدة، ونادي للصحفيين، إلخ.)؛

– نشاط أساسي: نشاطات تعاون وتنسيق بين وسائل الإعلام الجديدة والتقليدية؛

– خلق فضاءات من العمل المشترك، وتنظيم اللقاءات من أجل التحفيز على تبادل الممارسات السليمة، والأدوات الملائمة، وتبادل المعلومات في المنطقة المعنيّة؛

– استحداث فضاءات عمل مشتركة ما بين المحرّرين والجهات الفاعلة في وسائل الإعلام الاجتماعية، من نوع “مكاتب المراجعة” أو “منصّات التعاون”.

سُتحاط الأنشطة المشار إليها كأساسيّة باهتمامٍ خاصّ لدى قيام لجنة التحكيم باختيار المشاريع.

أبرز التواريخ 

ستواكب هذه الدعوة إلى تقديم المشاريع جولةٌ من الأنشطة تمتدّ على 12 شهراً كحدٍّ أقصى. وسيكون الجدول الزمني على النحو الآتي:

– نشر الدعوة إلى تقديم المشاريع: 31 كانون الثاني/يناير 2015

– المهلة النهائية لاستلام طلبات الترشح عبر المنصة الالكترونية: الأحد 8 آذار/مارس، عند الساعة الحادية عشرة مساءً بتوقيت غرينتش (لن يتم تمديد هذه المهلة)؛

– الإعلان عن قائمة المشاريع التي تم اختيارها في المرحلة التمهيدية: بداية حزيران/يونيو 2015؛

– لقاء المرشحين والاختيار النهائي للمشاريع: بداية حزيران/يونيو 2015 في بيروت؛

– توقيع العقود الخاصة بالمساعدات مع الجهات المستفيدة التي تم استبقاؤها: ابتداءً من حزيران/يونيو 2015؛

– التاريخ الأخير لإتمام تنفيذ المشاريع: 30 حزيران/يونيو 2016.

ستتم دعوة المرشحين الذين وقع عليهم الاختيار في المرحلة التمهيدية إلى اجتماع في بيروت في حزيران/يونيو 2015 من أجل استعراض مشاريعهم أمام لجنة التحكيم. ويمكن للمرشّحين الذين يقع عليهم الاختيار المكوث ليومين إضافيين أو ثلاثة بهدف التوصّل إلى اتّفاق نهائي بشأن كيفية تسليم المساعدة المالية. سعياً لتحقيق ذلك، يجب أن يكون هؤلاء الأشخاص من أصحاب السلطة داخل المنظّمة التي يمثّلونها أو يتمتّعون بتفويض لازم منها كي يثبّتوا شرعية الشروط المنصوص عليها في الاتفاق المتعلق بالمساعدة المالية.

وسيشارك المرشحون الذين يبلغون المرحلة النهائية في منتدى “4 م” (4M)  الذي تنظمه الوكالة الفرنسية للتعاون الإعلامي في تشرين الثاني/نوفمبر 2015. وسيجري كذلك تنظيم ورشة عمل مخصصة للمشاريع التي تم اختيارها على هامش هذا الحدث.

شركاء مشروع إبتكار للخدمات الإعلامية

يدير مشروع إبتكار للخدمات الإعلامية مجموعةٌ من الشركاء، هم: الوكالة الفرنسية للتعاون الإعلامي (فرنسا، تتولى منصب القيادة)، و”بابل ميد” (Babelmed ) (إيطاليا)، و EF (فرنسا)، ومؤسسة آنا ليند (مصر)، ومؤسسة سمير قصير (لبنان).

يشارك في تمويل مشروعإبتكار للخدمات الإعلامية الاتحاد الأوروبي.

قيمة التمويل المقدّم

تتراوح المساعدة ما بين 30000 و60000 يورو كحد أقصى لكل مشروع، ويتم تخصيص مساعدة واحدة لكل جهة من الجهات المستفيدة.

لا يمكن أن تحظى المشاريع بتمويل مزدوج (أي لا يمكن للمشروع نفسه أن يتلقى تمويلاً من مصدر آخر، لكن تستطيع الجهة المعنية الحصول على مصادر أخرى لتمويل مشاريع أخرى).

من الضروري على المنظمات التي لم تقم بعد بتخصيص جزء من ميزانيتها لاستحداث منصب معنيّ بمتابعة شؤونها المالية، لا تلك المتعلقة بالمشروع فقط، القيام بذلك. كما يجب تخصيص 5 بالمائة من الميزانية لتمويل التقييم النهائي للمشروع. ومن الضروي كذلك أن تُخصَّص ميزانية لإجراء تدقيق ماليّ خارجيّ، وتغطية تكاليف المشاركة في منتدى “4 م” (4M) في باريس (بما في ذلك تكاليف السفر والإقامة لخمس ليالٍ).

لجنة التحكيم المولجة انتقاء المشاريع ومعايير التقييم

بعد دراسة مدى إمكانية قبول المشاريع، ستجتمع لجنة معنية بالاختيار، مؤلّفة من أعضاء في المجموعة، من أجل إعداد قائمة بالمشاريع التي وقع عليها الاختيار في المرحلة التمهيدية.

وفي ما بعد، ستتم دعوة أصحاب المشاريع الذين تم انتقاؤهم إلى بيروت من أجل استعراض مشاريعهم أمام لجنة التحكيم وإقناعها بها. وسيجري نشر القائمة النهائية بالمشاريع التي تم الإبقاء عليها في اليوم التالي لمداولات لجنة التحكيم في بيروت.

محتوى المشروع ومدى أهميته (40/100):

– نوعية تحليل المحتوى والاحتياجات المحلية

– أهمية المشروع نسبةً إلى الاحتياجات المحلية

– مدى استمرارية النشاط واستدامة النتائج

– درجة الابتكار التي يتميّز بها المشروع

قدرة أصحاب المشروع على الإدارة والخبرات التي يتمتعون بها (30/100)

– الخبرات وخبرة الفريق في المجال المعنيّ

– القدرة على الإدارة المالية

– القدرة على إدارة المشروع

المنهجية (15/100)

– مدى تماسك المشروع والأنشطة. نوعية المشروع

– مدى تطبيق المشروع

الميزانية المتوقعة (15/100)

– مدى أهلية المشروع ووضوحه وتماسكه

– العلاقة بين التكاليف التقديرية والنتائج المتوقعة


الأهلية

يجب أن تكون المنظمات المؤهلة للمشاركة منتميةً إلى إحدى الفئات التالية:

– المنظمات الناشئة، القائمة حالياً، التي قامت بتطوير محتويات إعلامية رقمية (تجمع ما بين المدونين، والصحفيين المواطنين، والمحطات الإذاعية الالكترونية، والمواقع الإلكترونية الإخبارية غير المرتبطة بوسائل إعلام مرئية ومسموعة ومطبوعى ” pure-players “، ومنصات المعلومات، إلخ)

– وسائل الإعلام التقليدية الخاصة التي تتحول نحو المجال الرقمي (المحطات الإذاعية، والقنوات التلفزيونية، والصحافة المكتوبة، ووكالات الأنباء، إلخ)؛

– نقابات الصحافة، والجمعيات، والمنظمات غير الحكومية الناشطة في مجال الترويج لوسائل الإعلام، ومنظمات المجتمع المدني الراغبة في تعزيز وجودها على شبكة الويب.

يجب أن تستوفي الشروط التالية:

– أن تكون عبارة عن كيان مسجل قانوناً ويتمتع بشخصية قضائية (جمعية، مؤسسة، منظمة غير حكومية، إلخ)، بمنأى عن أي حركة سياسية أو دينية، وأن تكون مسؤولة بشكل مباشر عن تطبيق العمل المنوط بها.

– أن يقع مقرها في أحد البلدان التالية: الجزائر، مصر، الأردن، لبنان، ليبيا، المغرب، الأراضي الفلسطينية، سوريا، وتونس. وتجدر الإشارة إلى أنه في الحالات المبررة على نحو ملائم ومقنع (استحالة تنفيذ المشروع انطلاقاً من البلد الأصل)، يمكن للمنظمات التي يقع مقرها ضمن الاتحاد الأوروبي أو تركيا أن تقدّم مشاريعها أيضاً.

– أن تمتلك حساباً مصرفياً باسم المنظمة، أو تكون قادرة على فتح حساب مماثل بسرعة قصوى.

من ضمن الفائزين الذين تم اختيارهم خلال الدعوة الأولى إلى تقديم المشاريع، تتأهّل المشاريع التي تنهي تنفيذ مشروعها بحلول أيار/مايو 2015 كحدٍّ أقصى.


محتوى ملف الترشح

يتوفر الملف بثلاث نسخ (باللغات العربية والفرنسية والإنكليزية). يمكنكم تالياً اختيار اللغة التي تناسبكم لدى ملء الملف.

لن تؤخذ سوى الملفات الكاملة بعين الاعتبار.

الرجاء الاحتفاظ بنسخة عن ملفكم.

من الضروري أن يتضمن الملف ما يلي:

– استمارة التسجيل ؛

– ميزانية النشاطباليورو (بحسب النموذج المبين في المرفق)؛

– الروزنامة (بحسب النموذج المبين في المرفق)؛

– إطار منطقي للنشاطات (راجع المرفق)؛

– السير الذاتية الخاصة بفريق المشروع المقترح.

في ما يتعلق بالمشروع المقترح، يجب على مقدم الطلب توفير ميزانية واقعية وفعالة من حيث الكلفة. وسيتم تحديد قيمة المساعدة بحسب القدرة على الإدارة المالية واستناداً إلى الحجج التي يتقدم بها صاحب المشروع لتبرير الحاجة إلى المساعدة. ويمكن مراجعة الميزانية في حال لزم الأمر.


هل من أسئلة ؟

للاستفسار عن أيّ نقطة، يُرجى منكم توجيه السؤال قبل 5 مارس/اذار ، تمام الساعة السادسة مساءً بتوقيت باريس، إلى العنوان التالي:

فئات :

تحور في وسائل الإعلام

شركاء :

المعهد الفرنسي

المواقع :

العالم العربي
معرفة المزيد : www.4m.cfi.fr
اختيار : من 10-15 مشاريع
الشركاء2 : الوكالة الفرنسية للتعاون الإعلامي فرنسا، تتولى منصب القيادة، و بابل ميد إيطاليا، و خبرة فرنسا ، ومؤسسة آنا ليند مصر، ومؤسسة سمير قصير لبنان